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005			20171019185515.0
008			010426s2016 mx df r 000 0dspa d
020			_a9786070508189
040			_aUIALE _bspa _cUIALE _erda
041	0		_aspa
050	1	4	_aHD38.2 _bH54 2016
100	1		_aHíjar Fernández, Guillermo, _eautor.
245	1	0	_aCompetencias genéricas : El octagrama cerebral.
246	1	0	_aEl octagrama cerebral.
250			_aPrimera edición.
260			_aMéxico : _bLimusa : _bUniversidad Anáhuac, _c2016.
300			_a625 páginas : _btablas, gráficas.
336			_aTexto _btxt _2rdacontent
337			_aSin medio _bn _2rdamedia
338			_aVolumen _bnc _2rdacarrier
520	3		_aPara entender cómo se traducen en competencias para la vida y el trabajo, indagamos los orígenes de estas capacidades desde las perspectivas ontogénica y filogénica, es decir su desarrollo en el individuo y su evolución en el curso de miles de generaciones de seres humanos. Estudiamos y analizamos las conclusiones y puntos de vista de muy diferentes especialistas e investigadores acerca de cómo interactúan los talentos en diferentes contextos, sus alcances y limitaciones y su aplicación en la vida diaria. A lo largo de esta obra, se tratan separadamente los cuatro talentos, cada vez con mayor pragmatismo conforme se avanza en la misma, y al final se hacen converger en una descripción de las competencias genéricas (cognitivas, relacionales, actitudinales y aptitudinales), necesarias para desempeñarse en determinados puestos de una organización. La obra pretende responder a dos preguntas fundamentales de los negocios: La primera es: ¿cómo conectar la arquitectura de una organización con las competencias requeridas? Y la segunda: ¿Qué hacer para que los procesos generen más valor para los clientes y cómo capturar más de ese valor para los inversionistas? Para sobrevivir, las empresas tienen que ser competitivas en el ambiente externo de los negocios y competentes en el ambiente interno de su organización. Está comprobado que la implementación de un sistema de gestión por competencias deriva en mejoras en el desempeño organizacional y ventajas competitivas para la empresa. Debido a la mayor intensidad competitiva, la necesidad de mejorar el desempeño organizacional es cada día más ingente. Hoy en día es un imperativo movilizar el conocimiento y la capacidad de aprender de la organización.
650	1	4	_aAptitud de mando.
650	2	4	_aCompetencia (Psicología).
650	2	4	_aEjecutivos _xAspectos psicológicos.
650	2	4	_aPlanificación estratégica.
650	2	4	_aToma de decisiones.
650	2	4	_aValores (Filosofía).
710	2		_aUniversidad Anáhuac.
942			_cBK
999			_c76374 _d76374