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_aHD57.7 _bC218 2013 |
100 | 1 |
_aCharan, Ram, _eautor. |
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240 | 1 | 0 |
_aKnow-how : the 8 skills that separate people who perform from those who don't. _lEspañol. |
245 | 1 | 0 | _aKnow-How : ocho habilidades que distinguen a las personas de alto desempeño. |
246 | 1 | 0 | _aOcho habilidades que distinguen a las personas de alto desempeño. |
260 |
_aBogotá, Colombia : _bNorma : _bCarbajal Educación, _c2013. |
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300 | _a303 páginas. | ||
336 |
_aTexto _btxt _2rdacontent |
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337 |
_aSin medio _bn _2rdamedia |
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338 |
_aVolumen _bnc _2rdacarrier |
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490 | 0 | _aBiblioteca de Administración y Gerencia. | |
520 | 3 |
_a"El know-how diferencia a los líderes que logran resultados de los que no. Se trata del conocimiento intrínseco que tienen de su organización y que les permite dirigirla y tomar decisiones correctamente. El know-how diferencia la liderazgo superficial del efectivo pues, aunque hay personas resueltas, sus decisiones pueden ser retóricas y huecas pues carecen de fundamentos sólidos. En este libro el autor presenta ocho habilidades que distinguen el verdadero liderazgo , como lo son el posicionamiento, tomar decisiones, crear equipos, establecer objetivos y prioridades, lidiar con las presiones, entre otros." -- _cpasta. |
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534 |
_pTítulo original: _tKnow-how : the 8 skills that separate people who perform from those who don't |
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650 | 1 | 4 | _aLiderazgo. |
650 | 2 | 4 | _aCambio organizacional. |
700 | 1 |
_aCorral, Ana del, _etraductora. |
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942 | _cBK | ||
999 |
_c36857 _d36857 |