Biblioteca Jorge Vértiz Campero S.J.
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Diseñar cuadros de mando con Excel : Utilizando tablas dinámicas.

Par : Type de matériel : TexteTexteLangue : espagnol Détails de publication : Barcelona : Profit, 2012.Édition : Primera ediciónDescription : 207 páginas : gráficas, tablas + 1 CD-ROMType de contenu :
  • Texto
Type de média :
  • computadora
  • Sin medio
Type de support :
  • Disco compacto
  • Volumen
ISBN :
  • 9788415505327
Sujet(s) : Classification de la Bibliothèque du Congrès :
  • HF5548.4.M523 M85 2012
Résumé : El cuadro de mando es una herramienta esencial para mejorar la gestión empresarial mediante el seguimiento de objetivos estratégicos, el control de indicadores, y la asignación de responsabilidades. Este libro enseña cómo diseñar y poner en marcha su cuadro de mando como principal sistema de indicadores en su organización. La inteligencia y conocimiento del negocio consiste en convertir datos en información útil en forma de indicadores y en utilizar estos indicadores para conocer y medir el grado de eficacia en las diferentes áreas para que los responsables de una organización tomen las decisiones más adecuadas. El libro tiene tres partes: la primera, el modelo de indicadores; la segunda presenta diversos: casos prácticos y plantillas de cuadro de mando, y la tercera muestra el sistema estratégico de cuadro de mando integral, con modelos en Excel y tablas dinámicas.
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Type de document Site actuel Collection Cote Numéro d'exemplaire Statut Date de retour prévue Code à barres Réservations
Libro Libro Biblioteca Jorge Vértiz Campero, S.J. General HF5548.4.M523 M85 2012 (Parcourir l'étagère(Ouvrir ci-dessous)) Disponible UIALE092011
Material complementario digital Material complementario digital Biblioteca Jorge Vértiz Campero, S.J. Colección Electrónica (Servicios Bibliotecarios) General HF5548.4.M523 M85 2012 (Parcourir l'étagère(Ouvrir ci-dessous)) CD-ROM Disponible UIALE092012
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El cuadro de mando es una herramienta esencial para mejorar la gestión empresarial mediante el seguimiento de objetivos estratégicos, el control de indicadores, y la asignación de responsabilidades. Este libro enseña cómo diseñar y poner en marcha su cuadro de mando como principal sistema de indicadores en su organización. La inteligencia y conocimiento del negocio consiste en convertir datos en información útil en forma de indicadores y en utilizar estos indicadores para conocer y medir el grado de eficacia en las diferentes áreas para que los responsables de una organización tomen las decisiones más adecuadas. El libro tiene tres partes: la primera, el modelo de indicadores; la segunda presenta diversos: casos prácticos y plantillas de cuadro de mando, y la tercera muestra el sistema estratégico de cuadro de mando integral, con modelos en Excel y tablas dinámicas.

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