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El Quehacer del director : Reflexiones sobre la dirección estratégica de organizaciones.

Par : Type de matériel : TexteTexteLangue : espagnol Langue originale : México : Océano, 2015, (tercera reimpresión 2017)Édition : Primera ediciónDescription : 161 páginas : gráficasType de contenu :
  • Texto
Type de média :
  • Sin medio
Type de support :
  • Volumen
ISBN :
  • 978-607-735-502-1
Autre titre :
  • Reflexiones sobre la dirección estratégica de organizaciones [Partie du titre]
Sujet(s) : Classification de la Bibliothèque du Congrès :
  • HD57.7 R85 2015
Résumé : El director es un estratega, constructor de la organización que dirige y operador de sus acciones y recursos. Se trata sin duda de una pieza clave para el funcionamiento de empresas, instituciones y organismos no gubernamentales. Sin embargo, hoy queda claro que los mandos medios y superiores también son figuras indispensables en una organización exitosa. Carlos Ruiz González plantea una serie de reflexiones sobre la naturaleza cambiante de la alta dirección de organizaciones e identifica diversas habilidades gerenciales, a partir de su experiencia docente y directiva, así como también del ejemplo histórico de líderes de todo el mundo. De esta manera, el autor consigue articular una serie de pistas certeras en torno a las eternas preguntas sobre las funciones, virtudes y vocación de quienes tienen a su cargo los más diversos grupos humanos.
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Type de document Site actuel Collection Cote Statut Date de retour prévue Code à barres Réservations
Libro Libro Biblioteca Jorge Vértiz Campero, S.J. Colección General (Planta Baja) General HD57.7 R85 2015 (Parcourir l'étagère(Ouvrir ci-dessous)) Disponible UIALE093336
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Bibliografía: páginas 159-161.

El director es un estratega, constructor de la organización que dirige y operador de sus acciones y recursos. Se trata sin duda de una pieza clave para el funcionamiento de empresas, instituciones y organismos no gubernamentales. Sin embargo, hoy queda claro que los mandos medios y superiores también son figuras indispensables en una organización exitosa. Carlos Ruiz González plantea una serie de reflexiones sobre la naturaleza cambiante de la alta dirección de organizaciones e identifica diversas habilidades gerenciales, a partir de su experiencia docente y directiva, así como también del ejemplo histórico de líderes de todo el mundo. De esta manera, el autor consigue articular una serie de pistas certeras en torno a las eternas preguntas sobre las funciones, virtudes y vocación de quienes tienen a su cargo los más diversos grupos humanos.

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