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Nuevos encuadres de pensamiento : Un nuevo paradigma para la creatividad empresarial.

Par : Contributeur(s) : Type de matériel : TexteTexteLangue : espagnol Langue originale : Anglais Détails de publication : México : Patria, 2014.Édition : primera ediciónDescription : vii, 295 páginas : ilustraciones, tablasType de contenu :
  • Texto
Type de média :
  • Sin medio
Type de support :
  • Volumen
ISBN :
  • 9786074387360
Autre titre :
  • Un nuevo paradigma para la creatividad empresarial [Partie du titre]
Sujet(s) : Classification de la Bibliothèque du Congrès :
  • HD53 B7318 2014
Résumé : Presenta un revolucionario proceso para la creatividad sustentable creado por dos expertos en innovación estratégica, miembros de The Boston Consulting Group (BCG). Explica que depender en gran medida o por demasiado tiempo de un modelo mental puede conducir a pasar por alto oportunidades importantes, pero que pensar fuera del encuadre (o de la caja) no es suficiente; hay que crear nuevos encuadres de pensamiento. Como asesores en estrategias empresariales con decenios de experiencia colectiva por trabajar con las principales organizaciones en todo el mundo, que atienden a los desafiantes retos de alto riesgo que pueden afectar a miles de empleados y millones de clientes, De Brabandère e Iny observan que la distinción esencial entre ganadores y perdedores, entre líderes y seguidores, entre quienes se elevan para afrontar los retos y quienes caen ante ellos, se reduce a la forma de creatividad estratégica. Para este cambio, el libro presenta un modelo de cinco pasos: dudar, sondear, divergir, convergir y reevaluar, y los explica detalladamente.
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Type de document Site actuel Collection Cote Statut Date de retour prévue Code à barres Réservations
Libro Libro Biblioteca Jorge Vértiz Campero, S.J. Colección General (Planta Baja) General HD53 B7318 2014 (Parcourir l'étagère(Ouvrir ci-dessous)) Disponible UIALE086482
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Presenta un revolucionario proceso para la creatividad sustentable creado por dos expertos en innovación estratégica, miembros de The Boston Consulting Group (BCG). Explica que depender en gran medida o por demasiado tiempo de un modelo mental puede conducir a pasar por alto oportunidades importantes, pero que pensar fuera del encuadre (o de la caja) no es suficiente; hay que crear nuevos encuadres de pensamiento. Como asesores en estrategias empresariales con decenios de experiencia colectiva por trabajar con las principales organizaciones en todo el mundo, que atienden a los desafiantes retos de alto riesgo que pueden afectar a miles de empleados y millones de clientes, De Brabandère e Iny observan que la distinción esencial entre ganadores y perdedores, entre líderes y seguidores, entre quienes se elevan para afrontar los retos y quienes caen ante ellos, se reduce a la forma de creatividad estratégica. Para este cambio, el libro presenta un modelo de cinco pasos: dudar, sondear, divergir, convergir y reevaluar, y los explica detalladamente.

Título original: Thinking in New Boxes : A New Paradigm for Business Creativity.

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