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Coaching : el método para mejorar el rendimiento de las personas : los principios y la práctica del coaching y del liderazgo.

Par : Contributeur(s) : Type de matériel : TexteTexteLangue : espagnol Langue originale : Anglais Collection : Paidós EmpresaÉditeur : Ciudad de México : Paidós, 2016Édition : Primera ediciónDescription : 271 páginasType de contenu :
  • Texto
Type de média :
  • Sin medio
Type de support :
  • Volumen
ISBN :
  • 9786077472186
Autre titre :
  • El método para mejorar el rendimiento de las personas : los principios y la práctica del coaching y del liderazgo [Partie du titre]
Titres uniformes :
  • Coaching for performance: GROWing human potencial and purpose. Español.
Sujet(s) : Classification de la Bibliothèque du Congrès :
  • HF5549.5 C53 W4518 2016
Résumé : "Para muchas empresas multinacionales, este libro es prácticamente una «biblia» que les ayuda a mejorar su rentabilidad. Se trata de un manual que ayudará al lector a aprender el arte de la buena gestión y a comprender su importancia para liberar el potencial de las personas y elevar al máximo su rendimiento.En esta versión revisada y ampliada de un texto que se ha convertido en un clásico en la materia, John Whitmore propone, por ejemplo, plantear preguntas para elevar la conciencia y la responsabilidad de los empleados; seguir una determinada secuencia de objetivos para generar acciones inmediatas o relacionar las iniciativas y las metas de todos los individuos de la organización. En resumen, la práctica del coaching es una habilidad esencial que todas las personas que dirigen un equipo deben cultivar. " -- pasta.
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Libro Libro Biblioteca Jorge Vértiz Campero, S.J. General HF5549.5.C53 W4518 2016 (Parcourir l'étagère(Ouvrir ci-dessous)) Disponible UIALE091069
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Bibliografía: páginas 269-271.

"Para muchas empresas multinacionales, este libro es prácticamente una «biblia» que les ayuda a mejorar su rentabilidad. Se trata de un manual que ayudará al lector a aprender el arte de la buena gestión y a comprender su importancia para liberar el potencial de las personas y elevar al máximo su rendimiento.En esta versión revisada y ampliada de un texto que se ha convertido en un clásico en la materia, John Whitmore propone, por ejemplo, plantear preguntas para elevar la conciencia y la responsabilidad de los empleados; seguir una determinada secuencia de objetivos para generar acciones inmediatas o relacionar las iniciativas y las metas de todos los individuos de la organización. En resumen, la práctica del coaching es una habilidad esencial que todas las personas que dirigen un equipo deben cultivar. " -- pasta.

Título original: Coaching for performance: GROWing human potencial and purpose.

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