Responsible leadership : Lessons From the Front Line of Sustainability and Ethics.

Como presidente del Grupo Royal Dutch / Shell desde 1991-2001 y Anglo American plc desde 2002-2009, Sir Mark Moody-Stuart está tan calificado como cualquier persona en el planeta para discutir las realidades, dilemas y lecciones que debe aprender de los últimos 20 años de compromiso corporativo con la sostenibilidad, la ética y la responsabilidad. En este libro único - parte de memoria, parte confesional, parte manifiesto de liderazgo - escuchamos una voz única desde el frente de la responsabilidad corporativa. Moody-Stuart vuelve sobre los pasos de un notable viaje de geólogo de posgrado a estar al frente de dos de las corporaciones más grandes del mundo. Oímos hablar de tratos con dictadores y primeros ministros, colegas y ONG, rivales y amigos. Viajamos desde Siria a Nigeria; Iraq a Downing Street; y de las maquinaciones de las Naciones Unidas a los que están dentro de la sala de juntas de Shell. Vemos el annus horribilis de Shell en 1995 a través de los ojos de un iniciado, y cómo Brent Spar y la ejecución de Ken Saro-Wiwa causaron conmoción en la empresa, lo que resultó en una reevaluación completa de su misión y sus principios. Escuchamos sobre los sectores del petróleo y la minería y su complicado papel de desarrollo en áreas de conflicto y corrupción; la forma en que los mercados nos han fallado sobre el cambio climático y la corrupción; y cómo los gobiernos deben intensificar los desafíos globales que enfrentamos. Escuchamos cómo se podría haber evitado Deepwater Horizon; qué fue lo que Tony Blair le pidió a Tony hacer durante los bloqueos de combustible del Reino Unido en 2000 y por qué lo rechazaron; por qué China es demasiado importante como para ignorarlo; y por qué el Pacto Mundial es demasiado importante para fallar. Escuchamos las lecciones de una vida que vivimos en 10 países diferentes y nos damos cuenta de que, para las empresas, intentar hacer lo correcto a veces puede ser casi imposible.