TY - BOOK AU - Ames,B.Charles AU - Dearden,John AU - Donaldson,Gordon AU - Drucker,Peter Ferdinand AU - Drucker,Peter Ferdinand AU - Felton,Arthur P. AU - Freeman,Cyril AU - Greyser,Stephen A. AU - Hunt,Pearson AU - Kotler,Philip AU - Lawrence,Paul R. AU - Levinson,Harry AU - Levitt,Theodore AU - Livingston,J.Sterling AU - Loen,Raymond O. AU - Magee,John F. AU - McFarlan,F.Warren AU - McMurry,Robert N. AU - Schmidt,Warren H. AU - Tannenbaum,Robert AU - Vancil,Richard F. TI - Biblioteca Harvard de Administración de Empresas T2 - Biblioteca Harvard de Administración de Empresas AV - HD.30 H37 PY - 1972/// CY - México PB - Publicaciones Ejecutivas de México KW - Administración industrial KW - Administración por objetivos KW - Administración KW - Sistemas KW - Arboles de decisión KW - Ascensos KW - Cambio (Psicología) KW - Computadoras KW - Sistemas auxiliares de planeación KW - Comunicación en la administración KW - Comunicación KW - Cuestión monetaria KW - Desarrollo organizacional KW - Eficiencia industrial KW - Ejecutivos KW - Capacidad KW - Empleados KW - Antigüedad KW - Empresarios industriales KW - Estados financieros KW - Estrategia en administración KW - Habilidad ejecutiva KW - Industria KW - Organización control, etc KW - Información, Sistemas de KW - Investigación de mercados KW - Investigación industrial KW - Liderazgo KW - Personal KW - Dirección KW - Planeación de la producción KW - Producción KW - Control KW - Productos nuevos KW - Propaganda comercial KW - Relaciones colectivas KW - Adiestramiento KW - Toma de decisiones KW - Vendedores y arte de vender KW - Ventas KW - Dirección y administración KW - Promoción N1 - El volumen 1 incluye del folleto 1 al 20; La colección consta de 400 folletos; V. 1; 1; La Efectividad en el manejo de las empresas; Peter Ferdinand Drucker --; 2; Miopía en la mercadotecnia; Theodore Levitt --; 3; La Administración por objetivos : ¿De quién?; Harry Levinson --; 4; Estrategia para emergencias financieras; Gordon Donaldson --; 5; Cómo elegir un estilo de liderazgo; Robert Tannenbaum, Warrren H. Schmidt --; 6; Poniendo a trabajar el concepto de mercado; Arthur P. Felton --; 7; Así que va a tener un departamento de planeación; Richard F. Vancil --; 8; Los Gerentes de ventas deben dirigir; Raymond O. Loen --; 9; La Falacia del gran cerebro único; Pearson Hunt --; 10; La Salida programada del producto débil; Philip Kotler --; 11; Arboles de decisión para la toma de decisiones; John F. Magee --; 12; Cómo tratar la resistencia al cambio; Paul R. Lawrence --; 13; Cómo evaluar la contribución de la publicidad; Cyril Freeman --; 14; Problemas en la planeación del sistema de información; F. Warren McFarlan --; 15; La Nueva función de la dirección empresarial; Peter F. Drucke --; 16; El Mito de la información para la dirección en tiempo real; John Dearden --; 17; El Caso del ascenso no planeado; Stephen A. Greyser --; 18; Pigmalión en la gerencia; J. Sterling Livington --; 19; El Dilema de la administración por producto; B. Charles Ames --; 20; Claridad en las comunicaciones de los ejecutivos; Robert N. McMurry; Título original; Clear Communications for Chief Executives; Título original; Fallacy of the One Big Brain; Título original; How to Choose a Leadership Pattern; Título original; How to Deal with Resistance to Change; Título original; How to Evaluate Adverting's Contribution; Título original; Management`s New Role; Título original; Managing for Business Effectiveness; Título original; Marketing Myopia; Título original; Marking the Marketing Concert Work; Título original; Phasing Out Weak Products; Título original; Pygmalion in Management; Título original; Sales Managers Should Manage; Título original; So You're Going to Have a Planning Department!; Título original; Strategy for Financial Emergencies; Título original; The Dilema of Product/Market Management; Título original; The Myth of Real-Time Management Information; Título otiginal; Management by Whose Objetives?; Títuño original; Problems in Planning the Information System ER -