Desarrollo y coaching de mujeres líderes.

Bibliografía: páginas 271-275.

La incursión de la mujer en posiciones de liderazgo se inició hace poco tiempo, y aun cuando ya se observan los beneficios que la diversidad aporta a los negocios, mucho queda por recorrer. El libro aborda las características de las líderes mujeres, los desafíos y obstáculos específicos que afrontan, como desplegar el potencial individual, y la importancia de un disciplinado desarrollo profesional y personal. La obra describe los elementos relevantes para que una estrategia de desarrollo permita a la mujer capitalizar los aportes más efectivos: cómo abordar las barreras que se presentan en la carrera, la importancia de que sea auténtica a sus atributos, y a su estilo de liderazgo, y la fuerte interrelación entre las dimensiones personal y laboral. A tal fin la autora considera al coaching como un proceso relevante y propone una modalidad ajustada al paradigma particularmente femenino, pero no excluyente, de pensar, actuar y sentir: el coaching. Es una invitación a acomodar metodologías de coaching probadas y exitosas a las exigencias que el mundo del trabajo impone hoy a las líderes mujeres. Está dirigido a los interesados en explorar y explotar la riqueza que desde las diferencias, similitudes y complementariedad de género, la diversidad puede aportar al mundo de los negocios, al tiempo que recuerda la valiosa tarea que la actualidad les reserva a las mujeres líderes en tanto modelos visibles para las futuras generaciones: hacer una diferencia en la construcción de un futuro más inclusivo y enriquecedor.