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La Organización horizontal : La forma que transformará radicalmente el desempeño de las organizaciones del siglo XXI.

Par : Contributeur(s) : Type de matériel : TexteTexteLangue : espagnol Langue originale : Anglais México : Oxford University, 1999Édition : Primera ediciónDescription : xiii, 256 páginasType de contenu :
  • Texto
Type de média :
  • Sin medio
Type de support :
  • Volumen
ISBN :
  • 970-613-491-3
Autre titre :
  • La forma que transformará radicalmente el desempeño de las organizaciones del siglo XXI [Partie du titre]
Titres uniformes :
  • The Horizontal Organization. Español.
Sujet(s) : Classification de la Bibliothèque du Congrès :
  • HD66 O8818 1999
Résumé : Este libro se refiere a la forma de organización que transformará radicalmente el desempeño de las organizaciones del siglo XXI. En este libro el autor advierte que la jerarquía vertical ha sido la forma de organización que ha funcionado para los negocios desde la Revolución Industrial, no obstante, los recientes - y en ocasiones fracasos - de las principales corporaciones ante los mercados mundiales vertiginosamente cambiantes, constituyen una prueba feaciente de que esta forma ya no funciona de manera eficaz como modelo universal. Asimismo, afirma, que muy a menudo el diseño vertical no garantiza más que la existencia de tareas fragmentadas, exceso de especialización, feudos, guerras territoriales y la tendencia a administrar desde los niveles superiores.
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Libro Libro Biblioteca Jorge Vértiz Campero, S.J. Colección General (Planta Baja) General HD66 O8818 1999 (Parcourir l'étagère(Ouvrir ci-dessous)) Disponible UIALE095180
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Este libro se refiere a la forma de organización que transformará radicalmente el desempeño de las organizaciones del siglo XXI. En este libro el autor advierte que la jerarquía vertical ha sido la forma de organización que ha funcionado para los negocios desde la Revolución Industrial, no obstante, los recientes - y en ocasiones fracasos - de las principales corporaciones ante los mercados mundiales vertiginosamente cambiantes, constituyen una prueba feaciente de que esta forma ya no funciona de manera eficaz como modelo universal. Asimismo, afirma, que muy a menudo el diseño vertical no garantiza más que la existencia de tareas fragmentadas, exceso de especialización, feudos, guerras territoriales y la tendencia a administrar desde los niveles superiores.

Título original: The Horizontal Organization.

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