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Estrategia empresarial, la ruta Equity Plus : El camino para conquistar nuevos horizontes y darle mayor valor a su empresa.

Par : Type de matériel : TexteTexteLangue : espagnol Bogotá : Ra - Ma : Ediciones de la U, 2017Édition : Primera ediciónDescription : 339 páginas : ilustracionesType de contenu :
  • Texto
Type de média :
  • Sin medio
Type de support :
  • Volumen
ISBN :
  • 978-958-762-680-3
Sujet(s) : Classification de la Bibliothèque du Congrès :
  • HG4038.V3 M67 2017
Résumé : La Ruta Equity Plus es un camino de gestión estratégica y desarrollo integral probado en una gran cantidad de sectores productivos y de empresas que tiene en cuenta los objetivos de los administradores, la visión de los accionistas, los mercados y el entorno. Este libro lo conforman diez estaciones o partes: • La construcción del modelo de negocio. • La formulación de horizontes de crecimiento y rentabilidad. • Estrategias de crecimiento y rentabilidad. • El mapa de control estratégico. • Como encontrar el ADN empresarial. • Formulación de horizontes ampliados. • Formulación de estrategias. • El control de las estrategias. • La gerencia asociativa y la macro gerencia empresarial. • La internacionalización. Esta obra le enseñará, como partiendo de su modelo de negocio, es posible definir horizontes y estrategias para los administradores y accionistas hasta lograr el objetivo de todo empresario: lograr que sus empresas crezcan, sean rentables y adquieran mayor valor.
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Libro Libro Biblioteca Jorge Vértiz Campero, S.J. Colección General (Planta Baja) General HG4038.V3 M67 2017 (Parcourir l'étagère(Ouvrir ci-dessous)) Disponible UIALE094208
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Bibliografía: páginas 331-336.

La Ruta Equity Plus es un camino de gestión estratégica y desarrollo integral probado en una gran cantidad de sectores productivos y de empresas
que tiene en cuenta los objetivos de los administradores, la visión de los accionistas, los mercados y el entorno.

Este libro lo conforman diez estaciones o partes:

• La construcción del modelo de negocio.
• La formulación de horizontes de crecimiento y rentabilidad.
• Estrategias de crecimiento y rentabilidad.
• El mapa de control estratégico.
• Como encontrar el ADN empresarial.
• Formulación de horizontes ampliados.
• Formulación de estrategias.
• El control de las estrategias.
• La gerencia asociativa y la macro gerencia empresarial.
• La internacionalización.

Esta obra le enseñará, como partiendo de su modelo de negocio, es posible definir horizontes y estrategias para los administradores y accionistas hasta lograr el objetivo de todo empresario: lograr que sus empresas
crezcan, sean rentables y adquieran mayor valor.

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