Biblioteca Jorge Vértiz Campero S.J.
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Liderazgo, políticas públicas y cambio organizacional : Lecciones desde Iberoamérica.

Par : Contributeur(s) : Type de matériel : TexteTexteLangue : espagnol Collection : Políticas públicasDétails de publication : México : Miguel Ángel Porrúa : Universidad de Quintana Roo, 2009.Édition : Primera ediciónDescription : 326 páginasType de contenu :
  • Texto
Type de média :
  • Sin medio
Type de support :
  • Volumen
ISBN :
  • 9786074010428
Sujet(s) : Classification de la Bibliothèque du Congrès :
  • JC330.3 L52 2009
Résumé : Este libro analiza la relación entre liderazgo político y asuntos públicos en países iberoamericanos. De manera particular, se estudia el liderazgo carismático/transformacional y su correlación con asuntos de gobierno. El volumen se divide en tres secciones: la primera tiene un carácter conceptual y se aboca a explorar, por medio de tres ensayos, los términos y las teorías centrales de este enfoque teórico; la segunda explora casos recientes en los que se puede apreciar la relación entre liderazgo y políticas públicas, incluyendo ejemplos de gobiernos locales (el Estado de Quintana Roo y la Ciudad de México) y nacionales (Argentina); la tercera estudia los vínculos entre liderazgo y asuntos organizacionales mediante la exploración de dos períodos de transición política, (España y México). El objetivo central de esta colección de ensayos es examinar si existen relaciones entre el liderazgo y cambios institucionales en sociedades iberoamericanas.
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Libro Libro Biblioteca Jorge Vértiz Campero, S.J. General JC330.3 L54 2009 (Parcourir l'étagère(Ouvrir ci-dessous)) Disponible UIALE089957
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Este libro analiza la relación entre liderazgo político y asuntos públicos en países iberoamericanos. De manera particular, se estudia el liderazgo carismático/transformacional y su correlación con asuntos de gobierno. El volumen se divide en tres secciones: la primera tiene un carácter conceptual y se aboca a explorar, por medio de tres ensayos, los términos y las teorías centrales de este enfoque teórico; la segunda explora casos recientes en los que se puede apreciar la relación entre liderazgo y políticas públicas, incluyendo ejemplos de gobiernos locales (el Estado de Quintana Roo y la Ciudad de México) y nacionales (Argentina); la tercera estudia los vínculos entre liderazgo y asuntos organizacionales mediante la exploración de dos períodos de transición política, (España y México). El objetivo central de esta colección de ensayos es examinar si existen relaciones entre el liderazgo y cambios institucionales en sociedades iberoamericanas.

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