Biblioteca Jorge Vértiz Campero S.J.
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Lean Six Sigma para sistemas administrativos.

Par : Type de matériel : TexteTexteLangue : espagnol Édition : Primera ediciónDescription : 390 páginas : gráficas, ilustraciones, tablasType de contenu :
  • Texto
Type de média :
  • Sin medio
Type de support :
  • Volumen
ISBN :
  • 9786071721136
Sujet(s) : Classification de la Bibliothèque du Congrès :
  • HD62.15 M37 2015
Résumé : "Esta obra expone el funcionamiento del equipo de herramientas, métodos y conceptos Lean Six Sigma, aplicado a la evaluación, control y mejoramiento del flujo de trabajo en los sistemas administrativos. Así en un proceso de manufactura, Lean Six Sigma obtiene -a través de tres pasos- información operativa a partir de un flujo de trabajo automatizado del proceso dentro de los sistemas de servicios. Algunos de los métodos incluyen cuantificación de los ciclos operativos, medición del desempeño laboral, análisis de los sistemas de interfaz, informes u otras técnicas como auditar el correo electrónico, etcétera. En dichas actividades actúan los equipos de mejoarmeinto a largo plazo, como los de Lean Six Sigma, o a corto plazo, como los equipos Kaizen o de mejoramiento rápido." -- pasta.
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Libro Libro Biblioteca Jorge Vértiz Campero, S.J. General HD62.15 M37 2015 (Parcourir l'étagère(Ouvrir ci-dessous)) Disponible UIALE077727
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"Esta obra expone el funcionamiento del equipo de herramientas, métodos y conceptos Lean Six Sigma, aplicado a la evaluación, control y mejoramiento del flujo de trabajo en los sistemas administrativos. Así en un proceso de manufactura, Lean Six Sigma obtiene -a través de tres pasos- información operativa a partir de un flujo de trabajo automatizado del proceso dentro de los sistemas de servicios. Algunos de los métodos incluyen cuantificación de los ciclos operativos, medición del desempeño laboral, análisis de los sistemas de interfaz, informes u otras técnicas como auditar el correo electrónico, etcétera. En dichas actividades actúan los equipos de mejoarmeinto a largo plazo, como los de Lean Six Sigma, o a corto plazo, como los equipos Kaizen o de mejoramiento rápido." -- pasta.

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