détails MARC
| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
02767nam-a2200361--04500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
LEO01000000000000000007147 |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20180608155738.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
991125s2001 mx -----------000-0-eng-u |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
970-613-858-5 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador/agencia de origen |
UIALE |
| Centro/agencia transcriptor |
UIALE |
| Normas de descripción |
rda |
| 050 14 - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO |
|---|
| Número de clasificación |
HF58.8 |
| Número de documento/Ítem |
F5318 2001 |
| 100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Flamholtz, Eric G., |
| 9 (RLIN) |
8135 |
| Término indicativo de función/relación |
autor. |
| 240 10 - TÍTULO UNIFORME |
|---|
| Título uniforme |
Changing the Game. |
| Lenguaje de la obra |
Español. |
| 245 #0 - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
Cambiar el juego : |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Las transformaciones organizacionales de primer, segundo y tercer tipos. |
| 246 10 - FORMA VARIANTE DE TÍTULO |
|---|
| Título propio/Titulo breve |
Las transformaciones organizacionales de primer, segundo y tercer tipos. |
| 250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
|---|
| Mención de edición |
Primera edición. |
| 264 ## - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT |
|---|
| Producción, publicación, distribución, fabricación y copyright |
México : |
| Nombre del de productor, editor, distribuidor, fabricante |
Oxford University, |
| Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright |
2001. |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
xiv, 454 páginas. |
| 336 ## - TIPO DE CONTENIDO |
|---|
| Fuente |
rdacontent |
| Término de tipo de contenido |
Texto |
| Código de tipo de contenido |
txt |
| 337 ## - TIPO DE MEDIO |
|---|
| Fuente |
rdamedia |
| Nombre/término del tipo de medio |
Sin medio |
| Código del tipo de medio |
n |
| 338 ## - TIPO DE SOPORTE |
|---|
| Fuente |
rdacarrier |
| Nombre/término del tipo de soporte |
Volumen |
| Código del tipo de soporte |
nc |
| 520 3# - SUMARIO, ETC. |
|---|
| Sumario, etc. |
En este libro se presenta y explica el concepto de transformación organizacional y se identifican tres "juegos" o tipos de transformaciones. También se presenta una estructura entendible para ayudar a los gerentes a comprender las reglas de los nuevos juegos y lo que tienen que hacer para dirigir el proceso de transformación organizacional. El libro incluye cierta cantidad de ejemplos y estudios de caso de organizaciones que han tenido éxito o han fracasado en la dirección de los tres tipos principales de transformaciones organizacionales. Todas las compañías que se mencionan son reales. Prácticamente, todas las organizaciones enfrentan puntos de transición críticos en su ciclo de vida, cuando tienen que cambiar la forma en que practican el juego o perecer. Los autores ponen énfasis en tres momentos decisivos: el paso de la administración informal a la profesional, que se presenta cuando una compañía alcanza una etapa de desarrollo donde ya no puede seguir funcionando sin estructura y de manera informal; la revitalización de una empresa establecida que está perdiendo mercado entre los competidores, y un cambio radical en la visión del negocio. Cambiar el juego ofrece una estructura integral y un conjunto de instrumentos para la administración estratégica de la transformación organizacional. Esta obra apoya a los gerentes para que enfrenten los desafíos en un ambiente de negocios cada vez más competitivo. |
| 534 ## - NOTA SOBRE LA VERSIÓN ORIGINAL |
|---|
| Frase introductoria |
Título oroginal: |
| Mención de título del original |
Changing the Game. |
| 650 14 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Cambio organizacional. |
| 9 (RLIN) |
4413 |
| 650 24 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Cambio organizacional |
| 9 (RLIN) |
8136 |
| Subdivisión geográfica |
Estados Unidos |
| Subdivisión general |
Estudio de casos. |
| 650 24 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Efectividad organizacional. |
| 9 (RLIN) |
8137 |
| 650 24 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Cultura corporativa |
| 9 (RLIN) |
8138 |
| Subdivisión geográfica |
Estados Unidos. |
| 700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| 9 (RLIN) |
8139 |
| Nombre de persona |
Randle, Yvonne, |
| Término indicativo de función/relación |
autora. |
| 700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| 9 (RLIN) |
8140 |
| Nombre de persona |
Rey Díaz, Daniel, |
| Término indicativo de función/relación |
traductor. |
| 700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| 9 (RLIN) |
8141 |
| Nombre de persona |
Schultz, Howard, |
| Término indicativo de función/relación |
prologuista. |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
|---|
| Tipo de ítem Koha |
Libro |
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Library of Congress Classification |
